为进一步完善公司团队阶梯建设，加强人才储备，公司特创建《青训班》人才培养计划。青训班致力打造一套阶段性、系统化的管理课程，为基层员工成长晋升中层管理岗位提供可落地的管理理念、可验证的方法论、可复制的实操案例，帮助大家清晰角色定位、解读文化理念、掌握管理技巧，为培养企业管理层后备军打下坚实基础。
2023年4月21日下午16:00，青训班开班仪式正式开启，本次青训班汇集了30名来自阜阳九州通、安徽立诺威、安徽生和大药房各部门的高潜人员参加，阜阳九州通执行总经理范有夏、安徽立诺威生技部负责人胡晓峰参加开班仪式并发表重要讲话。
开班仪式结束后，企管副总蔡二春向参会人员描述了青训班整体定位和规划，培训正式拉开序幕。
首先所有参会人员将最想获得的两个技能目标进行了汇总和分享交流，通过这些学习目标可以看到大家对知识的渴望和对自身成长的规划。
再通过团队分组、团队展示、团队合作活动，让活动气氛迅速升温，在组队后大家沟通更为紧密，思想和执行上也有了统一步伐，在团队内实现小规模人员管理和指令执行。
群龙取水团队互动环节，面对1.6米取水距离，在不跑跳、肢体不接触禁区的前提下个人根本无法完成任务，团队的智慧和成员之间的帮扶就显得尤为重要，几经尝试后，最终所有团队成员均取水成功，这就是群策群力展现了团队的力量。
铺展赛道，放上冰壶，趣味旱地冰壶大比正式开始。大家都饶有兴致的站在赛道两侧听讲比赛规则，观摩现场演示。先手还是后手，攻还是防，选择哪条赛道更稳妥，冰壶数量有限如何做取舍，各小组展开热烈的讨论，在每位成员都小试牛刀后比赛正式开始。在这个赛道上，大力不一定会出奇迹，但可能一马当先，也有可能后期赶超反转，每个人都小心翼翼地投掷手中的冰壶，比赛结果和荣誉在每位队员的内心扎根并蔓延开来。
比赛有胜负，输了可以重头再来，机会可遇而不可求，只有做好万全准备，应战才能得心应手。团建活动进入到尾声，大家都意犹未尽，满心期待第二天的课程。
2023年4月22日上午8:00，青训班学员陆续到达教室完成签到，9:00培训课程正式开始，本次活动也非常荣幸地邀请到安徽九州通医药有限公司企管部总经理刘志松，与大家一起探讨《管理者的角色定位》，开启青训班第一课，课程中分享了如何把员工培养成得力干将，对辅导带教方式、目的和流程都做了系统性阐述，结合生动形象的案例把现场气氛推向高潮，学员们获益匪浅，现场讨论氛围异常浓烈。
下午1:30，由阜阳九州通执行总经理范有夏为大家带来《管理者素养》课程，想做管理者对标很重要，要明确管理者具备的素质、能力，并具备超强的学习能力，改变对工作事务的心态，对周遭人际关系和环境的敏感，都是成为管理者成长路上不可或缺的必要素质，范总例举西游记、小和尚撞钟等案例帮助大家定位团队角色和工作目标，成长点滴就在日常工作中，精彩纷呈的课程很快就进入尾声。
下午15:00企管部蔡总带来管理者职业测评活动，帮学员解读管理风格、职业诉求和角色定位，帮助大家更清晰的认识自己。
在一片欢声笑语中青训班首次授课圆满落幕，大家合影留念，感谢各位讲师精彩纷呈的演讲，感谢团队给与的包容和支持，感谢自己的付出和成长，做管理亦是做人，有规则、有底线、有目标、有执行，青训班会继续致力于高浅人员培养与带教，也会开发更多专业课程，为企业管理后备军持续赋能，实现共赢。
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企管部